中国近十年消失的民族品牌？求列举出100个已经消失的中国知名品牌的名字，最好是不同行业不同领域的！

1、中国近十年消失的民族品牌？

基本上好点的牌子都被国外的大品牌收购了，例如中华牙膏。

2、求列举出100个已经消失的中国知名品牌的名字，最好是不同行业不同领域的！

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3、中国有哪些品牌已经彻底消失了？

事实上大多数国产品牌很难说得上完全消失，只有部分品牌畏缩到小地区残存。也有不少品牌运作上几经衰落复活，例如以下的这些。 健力宝 　　品牌历史： 　　面世于1984年，着意于“健康、活力”。1984年洛杉矶奥运会后1炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第1个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。1997年的销售额超过50亿。 　　衰败原因： 　　股份纠纷，对核心品牌的把控不力。1997年秋上市失败，两年后创始人李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，试图自筹资金买下政府所持股份，被否决。2001年营业额下跌，7月，3水政府主张卖掉健力宝，但不卖给李经纬团队。 　　2004年，健力宝集团的销售收入仅为28个亿，此时它已资不抵债。历经数次换主之后，健力宝“基本上已经成了烂摊子”。2013年李经纬离世，健力宝的未来更为外界所堪忧。 　　第5季 　　品牌历史： 　　广东健力宝集团于2003年推出的系列休闲性饮料。集团希望以大量的广告宣传，来营造诚恳，又不失年轻时尚的产品印象。通过中央电视台不同时段的广告轰炸，以及日本明星滨崎步的代言，给市场留下了深刻印象。 　　消失原因： 　　健力宝以“第5季”单1品牌推出多样化的产品，没有主力产品，致使品牌识别度降低；口味与同类其他品牌的产品无太大差异，必然造成消费者的认可度低。 　　旭日升 　　品牌历史： 　　中国第1款碳酸红茶饮料，也是第1款茶饮料。1993年，1个以供销社为家底、3000万元投资起家的旭日集团通过短短几年的发展，做成了销售额高达30亿元的饮料巨头。然而从2001年开始，1日千里升腾起来的旭日，让人无法想象地滑向了“迟暮”的轨迹，2002年下半年，旭日升停止铺货。 　　消失原因： 　　2002年，集团陷入贷款无门、融资无望、资金链断裂和市场急速萎缩的困境。2004年，“旭日升”商标在江苏省苏州市险遭拍卖。1个曾位居中国饮品行业第2的企业竟然沦落到频频被拍卖的悲情局面。 　　乐百氏 　　品牌历史： 　　广东乐百氏集团是全国著名的大型食品饮料企业，在全国各大城市设有2十9个分公司或办事处，市场网络覆盖全国城乡。 　　衰败原因： 　　2000年，达能收购乐百氏；2001年，以何伯权为首的乐百氏5元老被踢出局。无市场方向，又缺市场策略，品牌形象弱化，乐百氏产品在市场上持续低迷。2005年，乐百氏亏损1.57亿元，2006年预计又将亏损1.5亿元。 　　酷儿 　　品牌历史： 　　这款LOGO酷似泡泡小孩头像的饮料，是可口可乐日本分公司的1款针对儿童市场的产品。小瓶装，以果汁类饮料为主，便于携带。1997年在日本上市，随后扩大到中国市场，在中国针对的是大中小学女生和年轻白领市场。 　　消失原因： 　　地域局限性，名称翻译有误，导致市场接受度低；品牌空洞，无品牌内涵，经不起推敲；企业内部员工对品牌意义不了解，执行有误区；产品品牌亲和力不高。 　　啤儿茶爽 　　品牌历史： 　　娃哈哈在2008年重金打造的新产品，2010年就在市场上消声匿迹了。 　　消失原因： 　　产品和消费者定位不准确；口感奇怪；产品归类失败；广告策略失败。关于“你out 了”这个广告，众人颇有非议。几个美女在教室里喝着像啤酒1样的东西，这了给家长和社会舆论1个非常不好的印象，甚至有人说这是在诱导孩子去喝酒。此广告说明，“雷人广告”的确能在第1时间进行品牌曝光，但是“不喝你就out”作为1种道德标签的绑架行为，容易引起消费者的逆反心理。 　　崂山可乐 　　品牌历史： 　　中国第1种碳酸饮料，1953年由国家在青岛组织开发。1980年到1990年，崂山可乐1直供不应求，年生产能力达到8000万吨，全国联营的生产厂家就有1百余家。 　　消失原因： 　　90年代，崂山可乐等国产可乐因机制、管理、营销、资金、人员等诸方面的原因，难以与洋可乐抗衡，并逐渐淡出市场。1997年，崂山可乐停产。 　　2003年3月，崂山可乐重出江湖，但在青岛的几家大型超市里都没有它的踪影。后来记者在1家本土超市里发现了优惠促销的崂山可乐。与其他“两乐”对抗，效果却不尽人意，最后仍然是被淹没的命运。

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