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您好,我前些时间和谛听品牌营销中心合作,感觉效果还不错吧,你可以试试看~希望可以帮到您。

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不知道题主问的是哪个行业的案例,我就说1两个服装跟快消品的例子吧。去年的有H&M 和Alexander WANG在服装界的合作,以及玉兰油大红瓶跟施华洛世奇的合作。今年看到的比较火的,有玉兰油防晒系列和lonely planet(旅游指南)的合作。希望可以帮到你。

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你好,我在前些时间和1家公司合作过,这家公司是“谛听网络营销中心”,非常好,如果你有兴趣可以参考1下。谢谢了。

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发力点1——前车之鉴,整治渠道      此前曾有多家媒体报道过NB上个世纪在中国的故事:上世纪90年代,NB的中文名为纽巴伦,然而NB广东阳江的代理商私自扩大产量,降价销售,并抢注了纽巴伦的中文商标,给NB的品牌形象造成了毁灭性的打击,NB不得不退出中国市场。2003年NB重返中国后弃用原中文名,并从2009年开始直接运作中国业务。并建设自己专属的经销商体系,采取准直营模式。打造统1的店面形象,塑造1体的品牌消费体验,加强库存管理。      发力点2——简化品牌信息,减法策略      为了清晰地传递品牌信息,NB实行产品线减法策略,提出“3+1”的产品布局:将慢跑鞋、复古休闲鞋、英产美产以及童鞋作为主打商品;聚焦于支柱产品,加大宣传、沟通力度;强化形象和定位,向消费者沟通各自的卖点,打出知名度和喜好度。      发力点3——门店调性统1,留住消费者      过去几年,NB在门店0售、培训、运营等层面努力提升,NB中国的门店对不同产品线的包装和店内宣传生动化进行了升级,同时让产品的陈列方式更符合消费者购物的习惯。并和线上沟通进行紧密结合,形成完整的品牌体验。比如围绕《3原色》线上微电影的剧情,在门店做进行和微电影主题和内容1致的陈列。通过向消费者传达更完整的故事,创造互动体验。      发力点4——把握KOL,引导潮流      虽然NB没有什么政治背景,也没有围绕总统鞋大力宣传,但NB非常注重对潮流趋势的引导:会把鞋款推荐给形象气质契合的意见领袖,在全球与多位设计师、潮流意见领袖和多家潮牌合作推出联名款,通过视频、软文、穿搭图册等推广NB的穿搭风格。使得精英、明星、时尚达人成为NB最好的代言人,带动普通消费者,即使不做广告也能保有1定的曝光度。      发力点5——品牌要发声,保持曝光度      几年前很少听到NB的品牌信息,但近两年NB中国加强了品牌营销的投入力度,在资源、创意、传播渠道等层面进行突破。江畅认为这些也是支撑品牌得以流行、健康发展的内因之1:“NB全球总部在各个国家都有年度品牌指标的定量调研,调研显示近两年NB中国的品牌知名度、喜好度、消费者购买意愿都有显著增长。”      “NB的这些努力最终呈现给消费者的只是冰山1角,策略调整、扎实的工作、有利的市场因素和消费者趋势1起贡献了NB的增长。”江畅说道。但是也有人将NB的快速发展归结为“处于扩张期,业绩的增长依靠多铺渠道、多开店”,甚至认为“从精英、明星的小众鞋,到大众的百姓鞋,NB慢慢会失去小众红利。”对此,江畅回应“开店1定会贡献1部分销量,但NB绝不是单纯的开店驱动模式。我们的同店同比也连续两年保持高增长,每开1家店都有着严格的计划。同时,还远未到‘toobigtobecool’的阶段,而且即使很多人购买某1个品牌,该品牌也未必就1定不酷或者丧失吸引力。NB会保持警觉性,持续在品牌价值和消费者体验上下工夫。” 。

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