耐克品牌的发展史,《品牌标识》世界顶级运动品牌标识发展史？

1、耐克品牌的发展史

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2、《品牌标识》世界顶级运动品牌标识发展史？

耐克(Nike)： 想做就做美国、1972年成立。前身为蓝带体育公司，由现任总裁菲尔·奈特以及他的教练比尔·鲍尔曼共同投资。Nike的名称原自希腊神话中的胜利女神尼克。产品：运动服装、鞋、运动器材等。锐步(Reebok)： 我是我的美国、1895年成立，由英国短跑爱好者约瑟夫·威廉姆·福斯特创建，公司原名福斯特，主营“福斯特钉鞋”，由此写就短跑运动史上新的篇章。1958年，福斯特公司向体育运动其它领域发展，改名“麦柯瑞足球鞋业公司”，后来命名Reebok(非洲羚羊)。1979年，美国户外器材经营商保罗·佛尔曼获得Reebok北美经营权，并逐渐将Reebok打造成为家喻户晓的国际品牌。1987年，Reebok成为全球运动鞋第1品牌，它的舒适性、保护性、高科技素质以及多款式受到各国体育爱好者的青睐。阿迪达斯(Adidas)： 没有什么不可能德国、1920年创立。创办人阿迪·达斯勒，Adidas是用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头3个字母组合而成。公司初创时只是1个作坊式的小企业，但眼光始终瞄准全球，早期就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力，“功能第1”、“给运动员最好的”是品牌发展的原则。创始人阿迪·达斯勒既是运动员也是1位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，Adidas运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项专利。同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。1920年，阿迪发明了世界上第1双训练用运动鞋，在他领导下的Adidas诞生了世界上第1双冰鞋和胶铸足球钉鞋。Adidas最突出的3个联想概念是：“时尚、现代和够酷。” (Adidas：本人服饰最爱)彪马(Puma): 无足轻重的可能德国、1948年成立。20世纪20年代，当“运动鞋”这个名词还没出现时，达斯勒兄弟开始研究运动穿的鞋子，并在1936年德国柏林奥运会上，首次让全世界认识到运动鞋在竞赛中扮演的重要角色。事业的成功却加速了兄弟纷争，1948年，他们决定分家，哥哥鲁道夫以美洲豹“彪马”为名，弟弟阿道夫则结合自己的名字创立了“阿迪达斯”。斐乐(Fila)： 运动的艺术意大利、1911年创立。创始人Fila兄弟，至今已近百年历史。在上个世纪7十年代，Fila配合多元化策略，拓展运动服装业务，先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌中坚地位，被认为是“艺术的代表、奢华的典范”。美津侬(Mizuno)： 凌波步伐 恒跑无限日本、1906年由美津侬株式会社创建。美津浓株式会社被国际奥委会认定为奥运会的赞助商。Mizuno产品种类齐全，覆盖几乎全部主要运动项目。产品开发坚持以广泛的科学研究为基础，确保运动更加舒适安全，同时坚信科技与人类感性结合起来才能创造完美的品质。在扩大产品范围的同时，不断采用新的技术开发新的产品、加强产品的功能性，以满足当今市场的需要。精益求精的品质控制是Mizuno产品的立足之本。茵宝(Umbro)： 惟1的爱英国、1924年由英国堪富利士兄弟创立。Umbro标志取自兄弟英文名中的5个字母组成，并配以钻石双菱形图案。Umbro为足球服装生产商，曾随多支绿茵豪强屡夺世界杯，其中包括1966年世界杯冠军英格兰队，而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻，当时进入最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝，1直以专注足球的品牌理念稳步发展，目前已成为世界上著名的专业足球服装及装备供应商，对1切与足球有关的装备1应俱全。背靠背(Kappa)： 爱我就跟我意大利、1916年成立。公司原名m.c.t，全名“societa anonima calzificio torinese”，主要生产袜子和内衣裤；70年代初期正统服装在意大利不再受欢迎，休闲服装开始流行，Kappa应运而生。背靠背坐在1起的男女，组成Kappa带有浓厚浪漫情调的品牌标识，洋溢着浪漫的欧罗巴风情。近两年，Kappa不断推出时尚类产品，公司设计师更加注重时尚的色彩、考究的版型，配合其在运动产品中融入的时尚元素，充分体现了Kappa“运动、时尚、性感、品位”的品牌个性。迪多纳亚(Diadora)： 点燃激情意大利、始创于1948年。公司最初主营登山鞋和步行鞋，亦即登山靴和滑雪靴的原型。上世纪

7、8十年代，Diadora启动现代营销理念并迅速发展，产品几乎覆盖体育运动所有领域；此间，其代言人如罗伯特·巴乔、维埃里等顶级球星卓越的演绎，Diadora品牌得以空前提升。1978年，Diadora第1个进入中国大陆。乐途(Lotto)： 潮流短暂 经典永恒Lotto品牌1970年起源意大利，1直在足球、网球领域占据重要地位，其技术含量、品牌影响和资金实力等在世界特别是在欧洲不逊于其他品牌，价格优势与阿迪达斯、耐克等相比，亦有相当大的竞争力。

3、运动鞋发展史

运动鞋发展史 据可靠的史料记载，第1双运动鞋于1868年在美国出现。早期的运动鞋主要供田径运动使用，2次大战后，各国涌现出了1批专门制作运动鞋的企业，各树品牌，在款式、用材和功能上闯出自己的路子，如德国的阿迪达斯（Adidas）、彪马(Puma)，日本的阿西克斯(Asxis)以及稍后崛起的美国耐克(Nike)公司。其主要特点为：第1是大胆起用新材料：如尼龙邦材、聚氨酯（PU）底材；第2是推出新的结构，如复合底的出现为运动鞋的轻量化和减震、弹跳特性奠定了基础；第3是进入各种大型国际体育赛事，如：1968年的墨西哥奥运会，阿迪达斯运动鞋登上电视屏。 70年前，德国在世界上处于领先；70年后，美国紧紧跟上，其中匡威的传统的硫化工艺与帆布结合赢得了大量市场；后来耐克在用材和工艺上实现双突破，用冷粘工艺突破了传统的硫化工艺而引人注目。耐克把坚固、轻盈的尼龙邦材用于运动鞋，引发运动鞋用材的革命。 进入80年代，另1次里程碑式的大事是将高新技术应用到运动鞋结构设计中：1方面运用CAD设计新产品，另1方面把生物工程力学、矫形学、足底理学等相关学科融入设计当中…… 在80年代，世界运动鞋中心渐渐由欧洲移到美国，耐克、锐步等美国公司的产量已处于领先地位。由于运动鞋生产属于劳动密集型的产业，发达国家昂贵的人工成本迫使1些企业转向海外设厂，或采用定牌生产的OEM形式，耐克即是1个典型的例子。

4、耐克品牌的发展史

费尔.奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司。在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出1种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出1种独特标志Swoosh(意为“嗖的1声”)，它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。 简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志 创建初期: 60-70年代 提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔.奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过1双真正好的运动鞋。奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。 公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第1张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。 随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。 Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。 这段期间，Nike的策略焦点完全集中于:1·建立最好的海外生产运作模式;2·为代工厂商说明新设计与款式;3·维护品质水准 面临困局与力图中兴: 80年代 80年代初，Nike大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何1家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至。创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(Paul Fireman)领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。1987年，锐步更上1层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，1举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。 Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之，也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike: 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。 奈特则轻鄙回应: 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。